那些忽视项目管理的企业，未来的日子将非常难过！
在经济状况较好的时候，很多企业会选择扩张业务，同时启动好几个经营项目，即便粗放式管理也能盈利；但如今全球经济出现震荡，企业对于经营项目的选择必须慎之又慎，项目管理需要精细化运营，特别是中小微企业，一旦失败，后果不堪设想。
今天我们就来聊聊企业在项目管理中的几个常见问题，而FE-IU企业数据管理平台又是如何来解决这些问题的。
问题1.目标与责任不清
很多企业在启动一个经营项目时并没有明确的项目目标，或者有总目标，且无法分解到阶段目标，导致整个项目组不知道当前应该做什么，权责混乱，出了问题互相推责，最终无法实现总目标。
●FE-IU通过目标设定和分解，实现从总目标——阶段目标——任务目标的里程碑式管控，项目进度一目了然。再将每个阶段的任务指派到各负责人，并追踪任务执行状况，进行定量考核。确保目标清楚，责任明晰，各司其职，有效推进。
问题2.收入与支出模糊
企业在进行一个项目时，很难实现对一个复杂项目的预算管控，费用超标现象时有发生，财务核算信息滞后，发现问题为时已晚。
●FE-IU通过对项目设置收支列表，统筹管控项目费用：
（1）可通过项目任务的预算指标设置，在费用超标发生前提前介入。
（2）若发生了费用超标的问题，项目管理人可立即接收到告警信息，及时做出调整。
（3）核算项目收入与支出，精准评估项目投入产出。
问题3.时间与节点混乱
在项目执行过程中，总会因各种原因导致计划无法按时推进，项目周期在不知不觉中一拖再拖。
●FE-IU从项目的创建，到任务的执行都有明确的时间节点，能够清晰直观的将任务进程呈现给执行者与管理者，出现任务逾期，及时告警通知，提醒负责人跟进任务状态，确保项目按时完成。
远东FE-IU企业数据管理平台，为企业人、事、物相关的综合数据提供管理及增值服务。